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自2020年1月9日德邦集團監察審計部成立以來(lái)，監察審計部積極落實(shí)部門(mén)職能，把監察審計制度體系建設擺在重要位置，結合公司當前發(fā)展過(guò)程中突現的問(wèn)題及董事長(cháng)工作會(huì )議要求，制定監察計劃，開(kāi)展內部監察審計。 2020年2月針對安徽德邦物流成本偏高現象完成對安徽德邦產(chǎn)品汽運情況審計；2020年4月至5月中旬分別對安徽德邦公司和多菱公司扭虧措施的落實(shí)的過(guò)程進(jìn)行效能監察。自開(kāi)展審計工作以來(lái)共查出問(wèn)題16項，提出整改要求15項。 2020年4月28日，經(jīng)多方醞釀，《德邦集團監察審計管理制度》正式印發(fā)。德邦集團管理實(shí)現由事后監管向事前、事中監管的轉變，也標志企業(yè)內部自我約束機制的完善。 下一步集團監察審計部將分別對多菱公司原料黃磷運輸、產(chǎn)品物流運輸、產(chǎn)品包裝材料使用情況以及物資采購流程執行情況、安徽德邦公司大宗原料采購費用賬齡管控情況和物資采購流程執行情況、興華科技公司交辦管理事項完成情況和物資采購流程執行等情況開(kāi)展監察審計。效能監察將常態(tài)化。 （圖為審計部與安徽德邦公司高管層就審計結論進(jìn)行溝通） 
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