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8月4日下午，董事長(cháng)趙祥海深入興華科技公司項目現場(chǎng)，指導工程建設和生產(chǎn)準備相關(guān)工作，并對運營(yíng)管理和人力資源等重點(diǎn)工作提出具體要求。 董事長(cháng)指出，公司的經(jīng)營(yíng)管理要依據管理模型，將公司目標和各項工作分解落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén)和項目部，確保所有人的工作都圍繞公司戰略發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)目標展開(kāi)。 董事長(cháng)要求，興華科技公司要組織做好開(kāi)車(chē)前的準備工作，保證每個(gè)系統單元至少有一位非常熟悉裝置和工藝技術(shù)的人員，以應對處理開(kāi)車(chē)過(guò)程中的異常情況。
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