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2023年1月18日運營(yíng)管理中心組織安徽德邦、多菱、安裝公司召開(kāi)生產(chǎn)管理年度總結會(huì )議，集團相總參加會(huì )議。 “小智治事，大智治制”。會(huì )議深刻總結了上年度生產(chǎn)、設備管理中存在的問(wèn)題，在新的一年中，各公司要以史為鑒，總結經(jīng)驗成果、補齊短板弱項、完善制度流程、提高管理標準，工作中要放眼長(cháng)遠，圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標制定具體可行的行動(dòng)方案和保障措施，強化考核，推動(dòng)效率提升，既從解決緊急問(wèn)題入手，又從制度層面進(jìn)行規劃管理，建立健全長(cháng)效機制，做到標本兼治。 生產(chǎn)管理，要能發(fā)現問(wèn)題，更能解決問(wèn)題，既考驗能力，更可提升能力。各主管部門(mén)應以提升主觀(guān)能動(dòng)性，加快補齊日常管理中的短板和弱項，建立健全長(cháng)效機制，而非應一時(shí)之需。從干緊急事轉變?yōu)楦芍匾氖?/span>，逐步實(shí)現公司良性、健康、高質(zhì)發(fā)展。
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